用途：在企业法务团队与外部律所之间设计、评估和重新谈判商业计费安排，覆盖AFA全生命周期的方法论。
主要能力（按模式）：模式1 AFA设计，输出AFA建议备忘录与GC签批简报，内含结构选择矩阵（固定费、封顶费、分阶段固定费、混合费率、批量折扣、collar、成功费）及适用条件；模式2 范围与费用匹配，输出范围-费用评估与风险登记表，判断拟议AFA是否可行；模式3 AFA谈判简报，准备费用谈判或重谈的商业立场；模式4 AFA健康检查，用交付数据复核现有AFA；模式5 范围争议评估，从企业客户视角处理律所提出的超范围（OOS）主张。
使用方式：先填写预检表（公司、事项、业务领域、指示类型、价值/复杂度、现行计费、费用偏好、范围状态、成熟度），并声明司法辖区（费率基准默认英国/英镑，也支持美国AmLaw与澳大利亚基准）。按需求路由到对应模式；输出默认生成.docx文件，页眉含客户名、事项名与日期。
限制与边界：不构建分阶段预算或跟踪WIP差异（用budget-and-fee-manager）；不起草计费指南或费率卡政策；不运行RFP或评估律所提案；不处理律所侧的范围变更控制。资料未提供具体价格、收费方式或平台支持信息。