用途：帮助企业内部法务团队起草、审查和维护外部律师聘用条款与计费指南（OCG），即规范外部律所如何计费、配置人员、沟通和交付法律服务的操作性文件。主要用户是法务运营经理或管理外部律师的内部律师，需向总法律顾问（GC）汇报并争取其支持。
主要能力：提供四种工作模式。模式1起草OCG，输出OCG文档、GC简报和分发邮件；模式2对现有OCG做逐项差距分析，按15项最佳实践框架评估并给出优先级和草拟条款；模式3定向更新某章节，输出带修订标记的替换文本；模式4编写内部商业论证，输出GC决策备忘录，含问题陈述、建议方案、预期收益、实施时间表和资源需求。
核心框架：15个组件，分基础（前言与范围、聘用与保留流程、沟通与报告、人员配置与监督、费率与涨价、预算管理）、标准（替代收费安排、应计费用、发票格式与提交、工时记录要求）和执行（禁止收费、禁止或受控支出、禁止打包计费、第三方供应商、AI使用政策）。高级成熟度另含多元化与包容、数据安全、反腐败合规、提前付款折扣、争议解决等。
使用方式：先确认公司、联系人、成熟度（早期/中级/高级）、律所数量、电子计费系统、现有OCG和平台环境。成熟度是主要校准变量，不确定时默认早期。已有OCG时默认走差距分析。输出默认.docx，方法论与平台无关。费率基准、货币和来源默认英国/英镑，需按用户司法辖区调整。
适用场景：内部法务团队建立或优化外部律师管理规范，控制法律支出、提升成本可预测性、降低风险。
限制：不要求电子计费平台或事项管理系统，仅需邮件和文字处理软件；不提供整体评分或成熟度评级；不编造具体费率、价格或效果数据；资料未提供具体司法辖区基准数值的完整细节。