用途：该技能面向法律项目运营，执行计费周期的操作性工作，从月末账单准备到客户查询答复、本地律师（LC）发票管理、现金流建模与杠杆分析。与预算与费用管理技能的分工是：后者产出财务分析，本技能据其采取操作。
主要能力（五种模式）：1）月末账单准备，基于 WIP、交付物状态与费用基础，产出计费指令：本期计哪些、金额、延期哪些、核减哪些及原因；2）LC 发票审查与代垫费用处理，对照预算、聘用范围与聘用函条款，决定批准、质询或拒付，并确定代垫处理方式（主所发票代垫、LC 直付客户、延期代垫）；3）客户计费查询，依据案卷重建立场，建议解释并举证、调整或核销，并起草回复；4）现金流建模，比较 LC 付款义务与客户回款周期，识别资金缺口峰值并给出管理选项；5）杠杆与消耗分析，按级别审视人员结构、预测总成本与利润率走向。
必要用法：任何输出前须确认客户名称与编号、事项名称与编号、输出版本、编制人、日期；缺失需先询问。还需确认费用基础（计时/固定/封顶）与计费币种，并区分内部计费指令与对外客户文件。计费指令以表格呈现，并含授权人字段。LC 发票质询须写明行项、金额、具体依据与所需文件。AFA 规则：固定费按约定金额计，封顶费按计时计至上限，超限部分核销；核减超阶段预算 5% 需具名理由与合伙人授权。
适用场景与限制：跨司法辖区事项、LC 费用代垫与资金缺口管理、客户对账与计费争议处理。资料未提供具体价格、平台支持或安装方式，亦未提供可执行命令与代码示例。