用途：指导产品发布执行，包括渠道、时间线、检查清单和跨职能协调。适用于规划新产品或重大功能的发布。若需 GTM 策略（PLG/SLG/MLG、90 天框架、ICP、新市场进入、重新定位），参考 gtm-strategy；若需冷启动（首批用户、尚无产品），参考 cold-start-strategy。
主要能力：先做初始评估，识别发布类型（新产品、重大功能、市场扩张）、GTM 模式（销售主导、产品主导、营销主导、混合）、渠道（PR、付费、自然、邮件、活动）。提供发布检查清单：GTM 策略已定义、PMF 已验证、目标市场与 ICP 清晰、各团队信息一致、渠道组合已选、时间线与里程碑已设、跨职能负责人已分配（RACI）。渠道组合表列出 PR、付费广告、自然流量、邮件、Product Hunt/目录的用途与对应技能。关键成功因素强调 PMF 优先、GTM 对齐、避免在 PMF 前扩张。输出格式包括发布计划（时间线、渠道、负责人）、渠道行动、检查清单（发布前、发布中、发布后），并交叉引用 gtm-strategy。
使用方式：首次使用时，如合适，用 1–2 句说明该技能覆盖内容及重要性，再给出主要输出；后续使用或用户要求跳过时，直接给出主要输出。若存在根目录 contextus.md，读取并仅加载相关模块；没有 Contextus 时，使用现有项目材料或用户提供的事实，并询问缺失信息，不要创建并行上下文系统。
适用场景：新产品或重大功能发布、市场扩张、发布日造势、面向现有用户的公告等。
限制：资料未提供具体安装命令、收费、价格、平台或效果数据；相关技能（gtm-strategy、pmf-strategy、cold-start-strategy、indie-hacker-strategy、public-relations、paid-ads-strategy、website-structure）仅作交叉引用，具体内容暂未提供。