用途：指导产品市场契合度（PMF）的验证与衡量。PMF 指产品精准满足市场需求并形成广泛需求；资料称约 99% 的创业失败主要源于 PMF 问题（维生素型问题、过早规模化）。适用于规模化前的验证、衡量 PMF 或诊断增长问题。
主要能力：提供 Sean Ellis 40% 测试（询问“如果不能再使用该产品，你会有什么感受”，40% 以上回答“非常失望”视为达到 PMF；低于 25% 需重大调整，25–39% 接近 PMF 需迭代）；维生素与止痛药诊断（止痛药解决紧急痛点，采用快、留存高、愿付费；维生素为可有可无的增量收益，采用慢、营销成本高）；关键指标（留存、CAC 与 CLTV、激活、增长、NPS）；常见失败（维生素型问题、虚荣反馈、过早规模化、错位）；并涉及 SaaS 与企业级 ACV 情境下的产品定位、市场研究与采购周期等因素。
使用方式：首次使用时可用 1–2 句说明覆盖范围与重要性，再给出主要输出；后续使用或用户要求跳过时直接输出。输出格式包括：PMF 评估（当前信号、可用的 Sean Ellis 分数）、维生素与止痛药诊断、验证方法（访谈、预售、指标）、下一步（迭代或规模化）。建议调查 40–50 名活跃用户（过去 14 天使用 2 次以上），并按用户类型细分。
适用场景：SaaS 或企业级产品的 PMF 讨论、规模化前验证、增长停滞诊断。相关技能包括冷启动、独立开发者、付费广告、Google Ads、GTM、产品发布与留存策略。
限制：需结合留存曲线、参与度与自然增长，避免早期假阳性；PMF 日益被视为持续验证过程，市场变化时需重新衡量，建议先实现细分市场的 PMF（某细分 40% 以上）再扩展。资料未提供具体价格、平台或安装命令。