用途：指导产品上市或重新定位的GTM策略，把产品、市场、销售与客户成功对齐到目标客户。适用于产品发布、新市场进入（新地域或新细分）、重新定位、功能发布四类场景。GTM是策略层，产品发布是执行阶段。
主要能力：提供GTM模式选择（产品驱动PLG、销售驱动SLG、营销驱动MLG、混合），依据ACV、产品复杂度、买家画像与购买方式来判定；给出90天执行框架（1–3周市场分析、4–6周策略设计、7–9周执行搭建、10–12周上线与迭代）；区分ICP（公司层：行业、规模、营收、技术栈、问题强度）与买家画像（个人层：角色、目标、痛点、异议、偏好渠道），并建议加入否定的不合格画像；市场分析覆盖TAM、竞争格局与购买行为；还包含企业/高ACV挑战（定制化、数据安全与私有部署、采购周期、买断与SaaS）、新市场进入模式（有机扩张、战略合作、并购、轻资产、试点）与重新定位要点，以及用RACI做跨部门对齐。
使用方式：用户提到GTM、go-to-market、市场进入或新产品时触发。输出格式为场景、GTM模式建议、90天阶段计划、ICP与画像、市场分析清单，发布执行转交product-launch。首次使用可先用1–2句说明范围，用户要求跳过时直接给主输出。
限制：资料未提供具体价格、安装命令或代码示例；文中统计数字（如63%对53%发布成功率、约72%销售未达标、约70%国际市场进入两年内失败）来自资料本身，使用时需自行核实；文中提及的Contextus受众模块未展开说明。