用途：为营销活动的规划、结构化和执行提供框架与指导。
主要能力：提供五部分活动框架——目标（Objective）、受众（Audience）、信息（Message）、渠道（Channel）、衡量（Measure）。目标适用于认知、考虑、转化、留存、倡导五类，并要求 SMART。受众从人口统计、心理、行为和购买阶段定义，并给出受众简介模板。信息层包括核心信息、3-4 条支撑信息、证据点、差异化，以及信息层级（为何关注、解决方案、为何选你、行动号召）。
渠道指南按自有、赢得、付费三类列出各渠道的适用场景、典型指标与投入程度，并给出选择标准：受众在哪里、购买阶段、预算、现有内容资产、历史数据。
内容日历：结构应回答每篇内容的 what、where、when、who、why；流程从里程碑倒推、映射漏斗阶段、按主题批量、平衡渠道，并留 20% 灵活位。附带各渠道发布节奏与制作周期基准（如博客 3-5 个工作日、落地页 5-7 个工作日、视频 2-4 周）。
预算分配：给出收入百分比法、渠道分配框架（付费获客 30-40%、内容生产 20-30%、活动与赞助 10-20%、工具技术 10-15%、测试实验 5-10%）及优化原则，包括预留 15-20% 测试和 10-15% 应急。
成功指标：按认知、获客、产品发布、留存/参与、活动/网络研讨会等类型分别列出衡量指标。
使用方式与限制：资料未提供具体安装命令、调用方式或平台依赖；渠道效果、预算比例和周期为通用参考，需结合实际情况调整。