用途：在迭代结束后进行结构化复盘，梳理目标达成情况、总结团队经验教训、分析问题根因并沉淀改进行动项，最终输出复盘报告文档。
主要能力：启动时检查迭代计划与数据报告等前置文档是否存在；按步骤引导完成迭代信息登记、目标达成评估（含 P0/P1/P2 需求完成率统计）、团队反馈收集（KPT 模型）、TOP 问题 5 Whys 根因分析、改进措施与行动项制定，并生成复盘报告到 docs/03-增长迭代/迭代复盘/复盘-v{版本号}.md。报告包含迭代概览、目标达成、Keep/Problem/Try、数据指标和下个迭代改进目标等章节。
使用方式：通过斜杠命令调用（如 /pm-retro）。流程要求交互时，若环境支持 AskUserQuestion 则使用它，否则用普通聊天消息提出同样问题；一次只问一个问题，提问后停止当前回合等待用户回答，用户未回答前不得生成文档或写入 docs。写入边界：仅讨论时不写文件，启动检查不创建目录；需保存产物时先确认产品、精确输出路径及覆盖或追加选择，确认后仅在实际写入前创建输出文件父目录。完成后会推荐 /pm-iteration、/pm-roadmap、/pm-risk 等后续 skill。
适用场景：迭代已结束、团队需要正式复盘并沉淀改进项时。若没有迭代计划文档，则直接进入 KPT 复盘流程。
限制：迭代尚未结束或团队不需要正式复盘时不使用；已有 docs 文件不能替代本轮用户回答；结论需以实际数据和验证来源支撑，避免主观模糊判断；每项问题需对应行动项并在下次复盘跟踪闭环。安装与共享产物策略细节见 skills/_shared/artifact-policy.md。