用途:pm-position 用于产品定位与商业模式设计,适合在需要明确产品市场位置、价值主张、目标用户与场景、竞品差异,或需要设计盈利模式、规划商业化路径时使用。产品定位已明确、仅需执行时不应使用。
主要能力:技能按步骤引导完成八部分工作——明确产品定位方向、市场定位(目标市场分析、市场切入点)、价值定位(核心价值主张、差异化优势)、用户定位(用户画像、使用场景)、竞争定位(竞品分析、竞争策略、竞争优势)、商业模式设计(盈利模式、三年收入预测)、商业化路径(四阶段规划、关键里程碑)、输出产品定位方案,并含风险评估与兜底机制。竞品分析在竞品不少于两个时用 subagent 并行执行,少于两个时降级为串行。
使用方式:运行时先执行前置文档检查,查找 docs/01-需求调研/需求调研报告.md 与市场调研报告.md,缺失则直接进入流程并通过用户问答收集信息。交互时若环境支持 AskUserQuestion 则使用它,否则用普通聊天消息提出同样问题;一次只问一个问题,提问后停止当前回合并等待回答,用户回答前不得生成或写入文档。只讨论时不写文件,启动检查不创建目录;用户要求保存产物时,先确认产品、精确输出路径及覆盖或追加选择,确认后仅在写入前创建输出文件的父目录,完整安装可参见 skills/_shared/artifact-policy.md。
输出:用户确认后使用 Write 创建 docs/02-方案设计/产品定位方案.md,结构包含产品定位概述、市场定位、价值定位、用户定位、竞争定位、商业模式、商业化路径、风险评估与应对,模板参考 references/output-template.md。
限制与要求:结论需基于实际数据与验证,避免使用“应该”“大概”“看起来”等表述;不得跳过关键步骤,需按质量检查清单逐项验证。具体价格、收费方式与平台支持信息暂未提供。