用途：pm-decision 面向需要系统分析的重大战略决策，如自研 vs 外包 vs 收购、产品投资评估、市场进入、业务转型、合作伙伴选择及多方案比较。资料明确其不适用于决策已由高层确定或影响极小的情形。
主要能力：技能先运行前置检查，检测 docs/05-产品战略/产品组合战略.md 与资源分配方案.md 是否存在；随后按步骤引导：明确决策问题（决策类型、背景、约束条件）、识别决策选项、进行多维度决策矩阵评估（财务、时间、技术、战略、资源、风险等维度打分并设权重）、构建决策树做期望收益分析、开展敏感性分析，最后用 Write 生成含决策背景、选项、矩阵、决策树、敏感性、风险与建议的报告。v2.0 支持派发 subagent 并行做方案可行性调研与市场数据验证。
使用方式：交互时优先使用 AskUserQuestion，不支持则用普通聊天消息，一次只问一个问题并等待回答。写入遵循边界：只讨论时不写文件，启动检查不创建目录；用户要求保存时先确认产品、精确输出路径及覆盖或追加选择，确认后仅在实际 Write 前创建父目录。报告默认写入 docs/ 目录。
适用场景：重大战略与投资决策、多方案权衡、需要数据支撑的客观建议。
限制：资料未提供具体安装命令、收费与价格信息；搜索工具优先级为 AnySearch、Exa MCP、WebSearch，使用 WebSearch 需标注降级模式；强调基于数据与事实，避免主观臆断。