用途：帮助组织将 ESG 标准纳入采购决策，评估供应商可持续表现，建立负责任供应链。适合采购、供应链可持续与 ESG 管理人员。
主要能力：
- 实施前的评估框架：明确可持续目标、现状、优先品类与利益相关方参与。
- ESG 采购标准：环境（碳排放、能耗与可再生能源、水资源、废弃物与循环、污染防控、生物多样性、有害物质、ISO 14001 等认证）、社会（劳工权利与工作条件、健康安全、公平薪酬、禁止童工与强迫劳动、多元包容、社区影响、人权尽职调查、SA 8000/Fair Trade 等认证）、治理（商业道德与反腐败、透明度与报告、董事会、合规与风险管理、可追溯性、举报人保护、数据隐私安全）。
- 可持续采购成熟度模型：从合规驱动、风险管理、战略整合、价值创造到行业领导五级。
- 供应商 ESG 评分：按维度加权打分，输出总分、评级（A 至 F）、优势、改进点与红线。
- 供应商对比、按支出加权计算组合可持续采购得分、识别优先供应商/品类。
- 含可持续因素的 TCO 决策框架。
使用方式：资料提供 Python 类 SustainableSourcingManager，需 pandas 与 numpy；导入后定义 ESG 数据、调用 assess_supplier_esg 评估、compare_suppliers 对比、calculate_sustainable_sourcing_score 计算组合得分、identify_sourcing_priorities 排序优先级；示例中包含 print 输出。
限制：评分为简化示例，指标需自行归一化并补充各指标评分逻辑；未提供安装命令、官方文档、收费信息与平台支持，具体实施细节暂未提供。