用途：该技能面向供应商选择与供应商评估场景，帮助组织以结构化、数据驱动的方式识别、评估并选择供应商，在成本、质量、风险与战略契合度之间取得平衡。当用户需要评估供应商、选择厂商、进行供应商评分与资格认证，或提到 vendor selection 时适用。
主要能力：提供供应商选择框架，覆盖需求识别、市场调研、供应商预审、RFx 开发与发布、提案评估、谈判、最终选择七个阶段。评估方法包括加权评分模型、总拥有成本（TCO）分析、层次分析法（AHP），并给出供应商资格标准，涵盖财务稳定性、运营能力、质量与合规、交付绩效、创新与技术。还包含 RFP/RFQ 流程与 RFP 响应评分。
使用方式：先进行初始评估，明确采购背景、业务需求、选择标准、流程与时间线；再按框架推进各阶段。资料中提供了 Python 示例代码，如 weighted_scoring 函数、TCOCalculator 类、AHP 成对比较矩阵与权重计算、财务健康评估函数、RFPScorer 类，用于量化评分与对比。
适用场景：采购与供应链管理中的供应商筛选、评分、资格认证、RFP 评估与供应商对比。
限制：资料未提供具体收费、价格、平台支持范围或实际效果数据；示例代码为演示性质，实际使用需结合组织数据与合规要求调整。