用途：该技能用于评估供应商风险、监控供应商健康状况并制定风险缓解策略，目标是保障供应链韧性与业务连续性。当用户提到供应商风险相关需求时可使用。
主要能力：提供供应商风险框架，覆盖七类风险：财务（破产、信用降级、现金流、并购、违约）、运营（产能、质量、技术老化、停工、劳工、自然灾害）、地缘政治（政治不稳、贸易限制、制裁、边境、汇率、法规）、网络安全（数据泄露、勒索、系统中断、IP 窃取、供应链攻击）、合规（违规、安全、环保、道德、腐败、强迫劳动）、声誉（负面舆情、召回、ESG 争议）以及集中度（单一来源、地域集中、N 层供应商风险）。
使用方式：先做初始评估，了解风险管理背景、成熟度、供应商组合、风险偏好与监控能力；再按类别打分。资料给出 Python 类 SupplierRiskAssessment，含 assess_financial_risk、assess_operational_risk、assess_geopolitical_risk、assess_compliance_risk、assess_quality_risk、assess_cybersecurity_risk 与 calculate_overall_risk 方法，按权重（财务 0.25、运营 0.25、地缘 0.15、合规 0.15、质量 0.10、网络安全 0.10）汇总，输出总分、风险等级（低/中/高/严重）与建议动作。还包含供应商关键性评估函数 assess_supplier_criticality，按支出规模等判断关键度。
适用场景：供应链风险管理、供应商准入与审计、业务连续性规划、合规与 ESG 审查、集中度与单一来源风险分析。
限制：资料未提供具体平台、收费、价格、部署方式或效果数据；评分阈值与权重为示例，实际使用需结合企业风险偏好调整；部分内容（如关键性评估函数）在资料中未完整给出。