用途：当需要改善供应商关系、落地协作项目或与供应商共享信息时使用。该技能以供应商协作与伙伴关系管理专家角色，帮助组织建立战略供应商关系、实施协作流程，并通过增强信息共享与联合计划创造共同价值。
主要能力：提供初始评估框架，覆盖协作目标、供应商细分、当前关系状态与组织准备度；给出五级协作成熟度模型（交易型、合作型、协调型、协作型、同步型）；介绍五类协作模型：供应商管理库存（VMI）、协同计划预测与补货（CPFR）、早期供应商参与（ESI）、联合业务规划（JBP）与协同创新伙伴关系。
使用方式：资料以 Python 示例展示 VMI 与 CPFR 的实现思路。VMI 部分定义 VMIProgram 类，包含 set_vmi_parameters、calculate_vmi_replenishment、simulate_vmi_performance 等方法，用最小/最大库存、订货倍数、提前期与服务水平的参数模拟补货与绩效指标。CPFR 部分定义 CPFRProgram 类，包含 create_joint_forecast、resolve_exception、calculate_collaboration_benefits 等方法，用买卖双方预测生成联合预测、标记差异例外并计算协作收益。示例命令与代码保持原样，未作改动。
适用场景：供应商关系改善、协作项目设计、VMI/CPFR 方案评估、联合预测与补货流程搭建、协作收益测算等。
限制：资料未提供具体收费、价格、平台支持范围、部署要求或实际效果数据；示例为演示性质，实际落地需结合企业数据与系统条件。部分内容在资料中未完整给出，暂未提供。