用途：该技能定位为医院物流与医疗物资管理专家，目标是优化医疗用品、药品和设备在医疗机构内的流转，同时维持患者安全、法规合规与成本效率。适用于用户希望优化医院供应链运营、管理医疗物资、优化PAR水平或改进医院库存管理的场景。
主要能力：
- 初始评估框架：梳理机构类型（急症、专科、医疗系统）、床位与患者量、科室与服务线（OR、ER、ICU、内外科）、院区数量；现有供应链结构（集中式或分散式库存、ERP/MMM系统、PAR方法、配送模式）；库存与成本概况（库存投资、周转率、年度供应支出、高值物品）；挑战与目标（缺货、积压、过期、浪费、服务水平、降本、合规）。
- 供应链模型：传统领用模式、交换车系统、手术病例车系统、准时制（JIT）配送、双箱（看板）系统，并说明各自优缺点与适用场景。
- PAR水平优化：给出PAR公式（平均日用量×补货周期天数+安全库存），提供Python函数calculate_par_level，支持按服务水平与用量波动计算安全库存，并支持多地点PAR优化optimize_par_levels_multi_location，输出推荐PAR、库存价值与年周转率。
- 手术室供应管理：病例车优化，基于医生偏好卡分析利用率，识别低利用率物品与年度浪费金额，给出移除、减量或维持建议。
- 植入物寄售优化：对比寄售与采购模式的年度成本、持有成本、释放库存与建议。
- 库存分类：ABC-VEN分析，按价值与关键性（Vital/Essential/Non-essential）组合分类并给出管理策略。
使用方式：资料以专家指导与Python代码示例呈现，需结合机构实际数据（用量、补货周期、成本、关键性）调用相应函数或按框架评估。
限制：资料未提供具体平台、收费、价格或部署方式；部分内容（如ABC-VEN策略表）在资料中未完整给出，暂未提供。实际应用需结合本地合规要求与真实数据验证。