用途：帮助组织将产能与需求匹配，优化资源利用，识别瓶颈，并做出成本有效的产能投资决策。适用于生产、仓储、运输、人力等产能规划，覆盖短期排产、战术规划与战略投资。
主要能力：提供产能规划框架，区分长期战略（2-5年以上，设施投资）、中期战术（3-18个月，人力与设备调整）、短期运营（数天到数周，负荷平衡与加班）三类规划；介绍领先、滞后、匹配、缓冲四种产能策略；给出产能测量指标（设计产能、有效产能、实际产出）及利用率与效率公式，以及OEE计算（可用率×性能×质量，世界级>85%）；用约束理论识别瓶颈并计算系统吞吐，含鼓-缓冲-绳（DBR）排程；用线性规划做综合计划，决策产量、人力、加班、库存、外包等并最小化总成本；用产能需求计划（CRP）从主生产计划展开计算工作中心负荷，识别超载/欠载。
使用方式：技能以专家角色引导，先做初始评估（规划背景、需求特征、现状、约束与要求），再选择规划类型与策略，配合Python示例（pandas、numpy、pulp、matplotlib）进行指标计算、瓶颈分析、综合计划优化与CRP负荷分析。
限制：资料未提供具体收费、价格、平台支持范围或效果保证；实际应用需结合企业自身数据与约束，示例参数仅为演示。