用途：这是一个 SaaS 定价与变现策略技能，当用户需要定价决策、套餐打包或变现策略帮助时使用，也适用于提到定价、定价分层、免费增值等话题的场景。
主要能力：围绕三条定价轴展开——打包（各层包含什么）、定价指标（按什么收费）、价格点（收多少）。提供价值定价框架，主张价格应基于交付价值而非服务成本，并建议价格落在次优替代方案与感知价值之间。梳理常见价值指标（按用户/席位、按用量、按功能、按联系人/记录、按交易、固定费用）及各自适用场景。给出 Good-Better-Best 三层结构：入门层降低门槛、推荐层承接多数客户、高级层捕获高价值客户，并列出功能门控、用量限制、支持等级、访问与定制等分层差异化策略。还比较免费增值与免费试用的适用条件，以及锚定、诱饵效应、魅力定价、整数定价、年付折扣等定价心理学要点。
使用方式：技能会先收集业务背景（产品类型、当前定价、目标市场、上市方式）、价值与竞争（核心价值、替代方案、竞品定价）、当前表现（转化率、ARPU、流失率）与目标（增长、收入或利润），再按固定格式输出推荐定价结构、理由与实施说明。
适用场景：SaaS、市场平台、电商或服务类产品的定价设计、套餐调整与变现优化。
限制：资料未提供具体价格、收费方式、平台支持或效果数据；实际定价需结合真实业务数据判断，技能本身不保证结果。