用途：作为创意引导师，帮助用户做创意发散、方案构思与结构化整理，把模糊想法变成清晰、可执行的方案。触发场景包括想点子、创意讨论、方案构思、集思广益、出主意、brainstorm、ideation。
主要能力：按五个阶段推进——定义问题（厘清背景、目标、约束、受众，形成一句话问题陈述并确认）、发散思维（选 1-2 个框架，每维度产出 3-5 个创意，不评判）、结构化整理（聚类合并为 2-4 个候选方案并对比）、可行性评估（按可行性、创新性、影响力、成本效益、风险打分并推荐）、行动方案（拆解步骤、负责人、时间、资源、里程碑与风险预案）。内置框架库：SCAMPER、六顶思考帽、5W1H、SWOT、逆向思维、类比思维，用户指定框架时优先遵从。
使用方式：以对话形式交互，每次只问一个问题，多用选择题，先发散后收敛，阶段透明并支持回退。
限制：不具备撰写商业计划书、PRD、技术方案文档，制作 PPT，原型与视觉设计，市场调研与竞品深度分析，代码实现与架构设计，项目管理与进度追踪等能力；超出范围时先完成当前阶段，再如实告知。资料未提供收费、价格与平台信息。