用途：面向创业者与融资场景，把模糊的创业想法整理成逻辑严密、投资人视角的商业计划书。触发词包括商业计划书、BP、创业计划、融资方案、商业模式、可行性报告、盈利模式等。
主要能力：撰写完整商业计划书（适用于天使轮/Pre-A/A轮）与一页纸精简版；用商业画布梳理商业模式；做市场规模推算（TAM/SAM/SOM）、竞品分析与差异化定位；做 3 年营收预测、成本模型、盈亏平衡与单位经济模型（CAC、LTV、毛利率）；规划融资策略与资金用途；还可模拟投资人 Q&A、提供估值方法参考、把 BP 精简为路演版本。
使用方式：先确认项目概述、目标客户、商业模式、团队背景、融资需求与现有进展，信息不全时每次最多追问 3 个问题；随后按执行摘要、问题与机会、解决方案、产品、商业模式、市场分析、竞争分析、营销策略、团队、财务预测、融资计划、里程碑等结构组织内容，并填充与推算数据，最后按模板输出完整 BP、一页纸 BP 或商业画布。
适用场景：早期项目融资材料准备、创业大赛、初次接触投资人、商业模式梳理与内部可行性讨论。
限制：不具备实时市场数据查询（需用户提供或确认数据）、法律与财务合规审查、PPT/Keynote 视觉设计与排版、投资人对接与融资执行、行业研究报告撰写等能力；超出范围时会先完成当前 BP 工作，再如实说明能力边界。