用途：当用户希望设计、构建或改进报价（offer，即实际售卖的东西）时使用，涵盖价值框架、赠品叠加、保证设计等。目标不是给更差的报价写更好的文案，而是改进报价本身。
主要能力：提供报价设计框架。开始前先加载 guidelines.md 获取完整框架，仅在任务直接相关时加载其他参考，包括：从零构建新报价时的 Hormozi Grand Slam Offer（价值方程、六步创建、MAGIC 命名）；梳理现有报价组件时的 Offer Anatomy；设计或审查赠品结构时的 Bonus Stacking；制作保证或风险逆转时的 Guarantee Design；添加稀缺、紧迫或截止触发时的 Scarcity Urgency；评估或改进感知价值时的 Value Equation；选择报价结构类型时的 Offer Formats；寻找真实案例参考时的 Examples。
使用方式：先检查是否存在产品营销上下文——若 .agents/product-marketing.md（或 .claude/product-marketing.md，或旧版 product-marketing-context.md）存在，先读取再提问，只询问其中未覆盖或本任务特有的信息。
注意事项：不要靠降价解决转化问题，真正解法通常是提升感知价值（赠品、保证、框架），降价难以逆转而报价改进可以；不要添加会降低感知价值的赠品，每个赠品需有买家真正愿意单独付费的价值，感觉低质或不相关的赠品应移除；稀缺必须有真实理由，数字产品无限量却称“仅剩 3 个名额”会立刻被识破，稀缺与紧迫应绑定真实原因（开班日期、赠品到期、价格变动）。
关联技能：value-ladder（先在价值阶梯上排序该报价）、pastor（撰写呈现报价的文案）、funnel-blueprints（确定承载该报价的漏斗蓝图）、pricing、copywriting、cro、launch、paywalls、sales-enablement、emails、marketing-psychology。
限制：本资料未提供具体价格、收费、平台或效果数据；参考文件的具体内容未在此展开。