用途：在重要决策前，把芒格整理的约25种心理倾向当作检查清单逐项自审，识别正在扭曲自己或他人判断的偏差。适用于投资、招聘、并购、职业选择等重大决策，解释“明知不对还是做了”的行为，以及理解泡沫、恐慌、从众等群体非理性现象。不适用于纯技术性决策（数学计算、代码调试）、需立即行动的紧急情况或单纯情绪安抚。
主要能力：逐一排查奖励超级反应、社会认同、避免不一致性、被剥夺超级反应、权威影响、确认偏见等高频倾向；标记多种倾向朝同一方向叠加的交互放大风险，必要时转入 lollapalooza-effect 分析；针对识别出的偏差给出对抗行动，如延迟决策、寻求反面证据、更换顾问、改变激励结构。
使用方式：先明确判断对象，写清“谁在什么情境下对什么问题做出了什么判断”；再对每种倾向问“它是否在起作用”，记录是/否/不确定及理由；然后识别交互方向，判断是否存在叠加风险；最后为每个偏差制定具体防范措施。
限制：该体系为芒格个人整理，未经系统性实证研究验证；未讨论社交媒体算法、信息茧房等现代数字环境如何放大这些倾向；假设理性态度可通过训练获得，但性格有先天成分。需避免用单一倾向解释一切、只识别他人偏差而忽视自身、把清单当学术分类而非行动前工具。与 dual-track-analysis、checklist-decision、incentive-analysis 等技能可配合使用。