用途：当用户处于早期弱小阶段，需要规划从0到1的扩张路径时激活。典型信号包括资源有限但野心大、面临全面铺开还是聚焦突破的选择、团队出现追逐风口不深耕的流寇倾向。不适用于已有稳固基本盘只需优化、市场规模有限无需扩张、问题在执行层面而非战略路径的情况。
主要能力：提供三步方法论。一是边缘突破，在巨头忽视的真空地带切入，判断标准是巨头覆盖不到或不屑于做、有真实持续需求、能建立壁垒。二是根据地建设，在选定细分市场做到绝对第一，标志为客户占有率高、复购续约率高、口碑传播、积累领域数据经验关系网络。三是波浪式扩张，每次扩张与现有根据地相邻，共享用户群、渠道或能力，巩固后再扩展。核心禁忌是流寇主义。
使用方式：步骤1绘制市场地图，识别至少3个候选边缘切入点并论证真空属性。步骤2集中资源建立根据地，若6个月未形成标志则重新评估。步骤3在根据地达成至少3个标志后，选择相邻方向小范围验证1-2个月再巩固扩大，并画出未来12个月扩张路线图。
适用场景：早期选择切入点、扩张节奏焦虑、团队流寇倾向、从0到1的信心危机。与不对称战略、三阶段持久战模型、集中优势兵力等skill有区分。边界上，市场窗口期极短、已有成熟基本盘或资源充足市场明确时不宜使用。资料未提供收费、平台或具体安装命令等信息。