用途：在套用成功方法论（别人的或自己过去的）到新场景前，先判断问题性质是否相同，避免教条主义式照搬。触发信号包括“某公司用X方法成功了，我们也该试试”“我之前这么做有效”“行业最佳实践是Y”等。
主要能力：提供三层认知路径（一般规律、特殊规律、更加特殊的规律），对问题性质做三层追问；列出待用方法论的隐含前提条件并逐一对照；在关键前提不满足时停止套用，转而做适配改造，产出“原方法要求—我们的条件—调整方案—理由”的适配说明。
使用方式：步骤1做问题性质分析，明确“看起来像X类问题，但因具备某条件，性质更接近Y”；步骤2对照前提条件，关键前提不满足即停止；步骤3保留核心原理、调整具体做法以匹配自身条件。
适用场景：照搬最佳实践、过去经验失灵、一刀切决策、方法论选择困难、顾问推销万能方案等。
限制：真正的通用问题、时间极度紧迫、已反复验证的同类重复场景不宜使用。需警惕教条主义、为追求“正规化”抛弃有效做法、非黑即白评价方法论等失败模式。资料未提供具体安装命令、平台支持与收费信息。