用途：帮助用户在投资、求职或合作前，从外部可观察信号判断一家公司的企业文化，并给本分、平常心、诚信、消费者导向四个维度分别打信号灯（绿/黄/红）。
主要能力：四层由外到内诊断；按时间尺度校准重点——5至10年看CEO，10至50年看董事会能否选出好CEO，50年以上看文化能否维持好董事会；强调看创始人言行是否一致、高管内部提拔还是空降、做了什么“不对”的事、以及离职员工年终奖、供应商货款等细节。
使用方式：先收集公开言论与行动、高管来源、员工评价、供应商与客户口碑等信号；出现不诚信记录或言而不行等明确“不对”信号可直接判定，无需继续；再做四维打分，任一红灯需高度警惕；最后按自身时间尺度选择重点层次，长期视角以文化为最终判据。
适用场景：评估公司是否值得投资、是否值得加入、是否值得合作，或诊断自身公司文化。
限制：不适合短期投机、B2B大宗交易等场景；文化被过度包装时外部信号可能失真；从外部判断文化本身较困难；资料也指出“合适性大于合格性”在快速变化行业可能需要平衡。
资料同时给出松下文化衰退、阿里文化信号、CEO向供应商公开手机号等案例；具体测试通过率等数值暂未提供。