用途：帮助在重大选择中做出理性客观的决策，把纠结转化为可执行的流程。
主要能力：四步漏斗式流程。第一步紧盯核心目标，过滤不值得纠结的小事；第二步还原目标，把选择题变简答题，寻找让相关方利益最大化的第三选择，对不可回头的一次性选择可应用37%法则（前37%时间只观察建基准）；第三步自检反射效应、确定效应、锚定效应三大偏误，开启系统2慢思考；第四步建立量化表，分配权重、逐项打分、加权求和，用数字比大小。
使用方式：按步骤执行。先写下核心目标并判断问题等级；再列出选项、追问选项来源、产出超出原有框架的新方案；然后自检偏误并建立评估维度与权重；最后计算加权总分，最高分即理性最优选。
适用场景：面临重大人生或商业选择、两个选项都不满意但必须选一个、担心被情绪或直觉误导、需要向他人证明决策合理性。语言信号如“纠结选A还是B”“帮我做个决定”“怎么选才不会后悔”。
限制：不适用于日常低风险小决策、需极速反应的危机场景、纯主观审美偏好。失败模式包括过度量化、权重设置本身受偏误影响、分析瘫痪。资料未提供权重合理性的自检机制，37%法则假设评估对象随机出现。与metacognition-control、mirror-world存在前置依赖关系。