用途：在为一个AI项目投入数月资源前，用结构化方式评估技术可行性、商业价值与伦理影响，避免“技术上能做、商业上该做、但伦理上不该做”的陷阱。适用于企业启动大型AI项目、决策层评审提案、投资人评估AI创业项目、团队完成初步技术验证准备正式开发，以及涉及敏感数据或可能影响特定群体权益的场景。
主要能力：技术尽职调查建议咨询AI技术专家，确认性能水平、高质量标注数据是否充足、开发周期与关键风险、所需基础设施与团队能力，若所需准确率远超当前SOTA则建议终止。商业尽职调查建议建立财务模型，量化成本节约、收入增长或新业务机会，计算投入成本、投资回报周期与不做项目的机会成本，若ROI为负或回收期过长则建议重新设计或终止。伦理尽职调查追问项目是否对所有受影响群体公平、是否可能伤害弱势群体、如何回应媒体负面报道、是否符合长期价值观，若发现严重负面影响且无法缓解，即使技术和商业通过也应放弃。最后综合决策：三项全过建议启动，任一项未过建议修改或终止。
使用方式：技能被激活后按技术、商业、伦理三步分别执行，每步有完成标准与判停条件，最后给出“推进/修改/终止”的明确建议。
限制：不适用于几天工作量的小型探索性项目、纯技术研究、技术可行性已完全确定的成熟场景，以及需要快速决策的紧急情况。伦理尽职调查常被跳过、缺乏详细操作方法；三项调查的理想顺序与权重未明确；未讨论尽职调查本身的成本；伦理标准存在文化相对性。资料未提供具体收费、价格或额外技术细节。