用途：在团队提出具体AI项目想法、需要评估是否值得投入资源时，用两个独立维度快速判断可行性。
主要能力：一是概念简单性，判断人类能否在一秒内完成所需判断；二是数据充足性，判断是否有足够多已标注的(输入,输出)样本。两者组成2×2矩阵：简单+有数据建议立即启动；简单+缺数据先解决数据问题；复杂+有数据谨慎推进；复杂+缺数据建议放弃或重新定义问题。
使用方式：先提问“这个任务需要人类做什么判断？有经验的人能在一秒内做出吗？”，再问“手上有多少已标注样本？能获取更多吗？”，据此给出矩阵定位和行动建议。
适用场景：AI项目立项评估、功能优先级排序、技术提案评审、创业方向快速筛选。
限制：不适用于纯数据科学洞察项目、探索性分析、已明确不需要AI的场景，以及已决定推进只需执行计划的情况。需注意高估数据充足性、低估概念复杂性、忽略标注质量等失败模式；“简单”定义主观，框架基于监督学习范式，对自监督、迁移学习、预训练大模型讨论不足，也未考虑数据获取成本。