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用途：为并购（M&A）交易提供技术尽调方法论与报告模板，适用于买方、卖方或合并交易，围绕交易逻辑（人才、技术、市场、产品）确定尽调范围。\n\n主要能力：覆盖七条工作线——基础设施、应用架构、代码质量与技术债、数据与分析、安全与合规、团队与流程、知识产权与专有技术；同时包含云支出与云就绪评分、架构质量（可扩展性/可靠性/可维护性等）评分、技术债量化（修复人月×成本/重写成本，比例分区）、依赖与许可证风险、合规差距分析、Bus Factor 分析、DevOps 成熟度（1-5级）、整合复杂度与18个月投资估算，并将发现分级为 Deal Breaker、Significant Risk、Manageable、Non-Issue。\n\n使用方式：需先提供目标公司、交易逻辑、交易类型、收购方技术栈、可获取的资料与访问权限、时间线；随后在48小时内向目标方发送资料清单（架构文档、只读代码库访问、基础设施清单与12个月云支出、近2年安全审计与渗透测试、近12个月事故日志与复盘、CI/CD配置与部署历史、团队组织架构、IP与开源依赖清单、SLA/SLO看板、第三方供应商合同与许可）。按十大执行步骤推进，最终套用报告输出模板，含执行摘要、各工作线评估、详细发现登记表与建议。\n\n限制：资料未提供具体工具的安装命令、价格、平台支持或实际效果数据；所有评分与成本估算均依赖现场获取的资料与访谈，文中未给出具体实施人员配置或时间承诺（除模板中的阶段时长示例外）。