用途：帮助内部审计团队制定风险导向的年度审计计划，从审计范围构建到项目排期、控制测试、抽样、报告与整改跟踪形成完整框架。
主要能力：一是构建审计范围（审计宇宙），按业务单元、核心流程、IT系统、合规项目、第三方、项目与治理职能分类，每项记录负责人、上次审计时间、评分与审计周期；二是按权重风险因素打分（财务影响、监管敞口、运营复杂度、变化速度、既往审计结果、距上次审计时间、管理层关注），计算1.00至5.00综合风险分并划分优先级（强制、P1–P4），对应审计频率与资源配置；三是将优先级转为资源可行的年度计划，含可用审计天数公式（审计员数×工作日－培训－行政－结转）、各类项目工作量估算、季度排期表与三年滚动覆盖率目标；四是提供项目计划备忘录模板（目标、范围、关键风险、审计标准、方法、时间、团队、预算）；五是控制测试方法，区分设计有效性与运行有效性，列出询问、观察、检查、重新执行、数据分析等测试类型及控制结论矩阵；六是属性抽样样本量参考表与抽样方法选择；七是发现严重程度分级（关键、高、中、低、建议）及响应与上报时限；八是个别报告结构与季度审计委员会汇报模板；九是整改跟踪生命周期、复评频率与升级规则；十是质量保证与改进程序（QAIP），含内部评估、至少每五年一次外部评估、KPI目标；十一是审计委员会沟通协议，含常设议程与临时沟通触发条件。
使用方式：按技能文档列出的必需输入准备组织信息、审计期间、可用资源、既往审计结果、风险评估输出、监管环境与利益相关方关注点，然后依执行步骤顺序操作，使用提供的表格模板产出计划。文档未提供具体安装或调用命令。
适用场景：企业内部审计部门制定年度计划、分配审计资源、设计测试方案并向审计委员会汇报。
限制：资料未说明该技能的运行平台、部署方式、依赖工具、收费模式或与其它系统的集成细节，这些均暂未提供。