用途：当用户需要构建上市策略、规划产品发布、设计销售动作、定义渠道策略或制定发布方案时使用。该技能提供从ICP定义到漏斗指标的一套结构化流程与输出模板。
主要能力：定义B2B/B2C理想客户画像（ICP）含评分与分层（Tier 1-3）；构建信息框架（定位声明、价值支柱、证明点、异议应对、竞争差异化）；评估并选择渠道（直销、内部销售、自助/PLG、渠道伙伴、市场平台、加盟），并按交易规模与复杂度给出推荐主渠道；为每个渠道建模完整经济性（CAC、LTV、LTV:CAC、CAC回收期、毛利率、流失率）；设计销售动作（企业级、中端市场、自助、混合），设定各阶段转化目标；制定带Go/No-Go节点的分阶段发布计划；定义漏斗KPI仪表盘与首年收入模型、投资需求与风险缓解。
使用方式：需提供产品/服务描述、目标市场、价值主张、定价模型、平均交易规模、当前阶段（必填），以及预算、团队能力、竞争格局、现有客户数据（推荐）。技能按步骤执行并产出标准化GTM模板，含质量检查清单。
适用场景：新品上市、新市场进入、销售体系搭建、渠道策略规划、收入模型与发布节奏制定。
限制：所需输入缺失时将影响产出质量；健康基准（如LTV:CAC>3:1、CAC回收<18个月）为通用参考值，非保证结果；具体价格、效果或工具信息资料未提供。