用途：面向企业数字化转型，提供成熟度评估、同行基准对比与分阶段路线图制定。当用户询问数字化成熟度、转型规划或技术栈评估时可使用。
主要能力：按六个维度（客户体验、运营、数据与分析、技术、人员与文化、治理）以1-5分评级，每级配有可观察指标；综合分=六项之和除以6，对应从“数字化认知”到“数字化领先”五个阶段。提供金融、零售、医疗、制造、科技/SaaS、能源、政府等行业的基准中位数，输出差距分析表（组织得分、同行中位数、差距、位置）。技术栈评估覆盖核心系统、集成、数据平台、云、安全、数字渠道、分析与AI、开发者体验，并列出红旗信号。举措按投入（1-5）与影响（1-5）矩阵分为速赢、战略押注、低垂果实、暂缓四类。投资估算参考各行业数字化支出占收入比例及Run/Grow/Transform分配（目标向40/30/30迁移）。路线图分三阶段：基础（0-6月）、建设（6-18月）、规模化（18-36月），每阶段含关键举措与成功指标，并整合变革管理与领先/滞后KPI框架。
使用方式：需提供组织信息（行业、规模、地域）、现状（痛点、既往举措、技术格局）、战略背景、预算范围、时间约束与干系人情况，随后按上述步骤执行并套用输出模板。
限制：资料未提供具体工具、安装命令或平台实现方式；基准数据与投资比例为通用参考，实际应用需结合组织数据校准。