用途：该技能用于制定组织级数据战略，回答数据治理、架构、质量、分析、文化与合规等方向的建设路径，适用于企业整体、业务单元或特定领域，默认规划周期为3年并含90天速赢。
主要能力：一是数据成熟度评估，按治理（权重25%）、架构（25%）、质量（20%）、分析（20%）、文化（10%）五大支柱及各自子维度用1-5级模型打分并加权计算总分。二是治理框架设计，给出治理运营模型角色、政策优先级与元数据管理框架。三是架构选型，比较数据仓库、数据湖、湖仓一体与数据网格，并提供加权决策框架与参考架构组件。四是数据质量框架，含准确性、完整性、一致性、及时性、有效性、唯一性六维度及评分公式、实施路线图。五是分析能力路线图，从描述、诊断到预测、处方四个阶段并含用例如优先排序。此外涵盖数据血缘、隐私合规映射（GDPR、CCPA/CPRA、HIPAA）、数据变现机会、数据团队组织模型及自建与采购决策。
使用方式：需提供组织名称与行业、现状（工具、团队、成熟度）、战略目标、范围、时间跨度与约束（预算、监管、技术偏好）；技能按执行步骤评估并输出含执行摘要、各章框架、实施路线图、投资汇总、风险与成功指标的模板化文档。
限制：资料未提供具体工具推荐、定价或实际执行效果数据；部分评分权重和阈值来自该技能内置模型，需结合实际情况调整。