用途：当用户提出文化诊断、价值观一致性、组织健康、文化整合、员工敬业度分析等需求时使用。
主要能力：以竞争价值观框架（CVF）为主模型，区分宗族（协作）、活力（创造）、市场（竞争）、层级（控制）四类文化并打分；提供在线问卷、领导访谈、焦点小组、行为观察、文档分析、组织网络分析等多方法评估；进行宣称价值观与实际践行价值观的落差分析；按创新、协作、客户导向、风险容忍、速度、质量、责任、透明、层级、精英管理等维度评分；绘制子文化地图；分析敬业度与文化维度相关性；评估文化—战略匹配度；识别毒性行为、伦理、群体思维、恐惧文化、倦怠等文化风险；并购场景下做文化兼容性评分与整合策略选择；定义目标文化并制定分阶段变革路线图与衡量指标。
使用方式：需提供组织背景、宣称价值观、评估目的、范围等必填输入，员工数据、敬业度调查、绩效数据、领导访谈、战略计划为推荐输入。按框架执行评估并套用输出模板生成报告。
适用场景：文化诊断、并购尽职调查、文化转型、战略对齐。
限制：资料未提供具体安装命令、收费、价格或平台信息；实际评估效果依赖数据可得性与样本质量。