用途：在投入科研资源前，比较一组有边界可能未来，服务于研究规划、实验应急与科学项目决策。可回答样本流失高于计划、方法无法迁移到新仪器/队列/现场、关键试剂或数据集不可用、竞争假设或资源受限下哪一选项仍可行等问题。不适用于一般商业、个人建议或软件架构；若需干预效应、功效计算或数值模拟，应指明所需设计与证据，而非用情景文字替代。
主要能力：分四阶段推进。一、框定问题与证据，写出含决策与对照、扰动、时间范围与系统、结果与约束、基线的操作性提问，并维护证据台账（主张、来源或数据版本日期、相关人群/协议、不确定性、状态）。二、探索情景分支，通常四到六种，含有利、参考、不利、野牌、反主流、二阶效应等透镜；这些是探索视角，不是互斥结果或概率分布。三、逐支分析并挑战，记录假设、证据、机制、后果、可能性、证据置信度、可区分观察、触发与响应、残余风险；定量主张需展示输入、单位、方法、假设及是否实际计算；因果主张需明确干预、对照、人群、结果与时间范围，观察性关联或预测变化本身不等于干预效应。四、比较候选行动，给出稳健行动、应急方案、决策触发条件与下一步最小可行证据。
使用方式：无需软件包、API、凭据或网络连接即可进行定性工作流。可使用快速筛查、详细分析、情景链、逆向规划、利益相关方比较等模式。概率无法由证据支持时写“未估计”；不把定性可信度当作隐藏数值。资源分配应与事件可能性分开，依据证据、后果、成本、容量、可逆性与目标选择。情景标签不能替代评估，最终输出使用描述性情景名称。
限制：本技能为文档型，无预测引擎或因果估计器，其示例为合成示例。它不覆盖完整可能空间，也不能证明叙述机制必然发生。0·IF·1 助记仅作框架辅助，非科学定律。上游框架与预印本的 DOI 仅证明出处，不证明预测准确性。情景分析不能替代受控试点或测量；除非用户另行要求执行，交付物仅限分析与拟议响应。许可证为 CC BY-NC-SA 4.0，商业使用需作者授权。