用途：为存在真实不确定性与取舍的决策提供多角度审视。适合研究规划、技术架构、伦理问题、战略竞争、个人困境与创意挑战。
主要能力：从 12 个思维原型（如系统思考者、反方、经验主义者、伦理学家、未来学家、实用主义者等）中选取 3 至 6 个，各自给出立场、推理、依据、风险与决策检查，再综合出共识点、核心张力、开放问题、条件性建议与置信度。
使用方式：先陈述决策、可行选项、约束与目标，建立包含已知事实、外部核实事实、假设与价值判断的证据简报，再按快速、标准或深度配置运行三个阶段：召唤议会、审议、综合。可自定义成员，支持匿名、反方与多轮模式。
限制：所有视角均由同一系统生成，并非独立专家或独立证据。该技能在当前对话内运行，无捆绑代码、服务 API 或凭据，不创建托管会话、不存储持久记忆。未经核实的关涉性事实会阻止给出高置信度建议。该流程及其可选评分未针对决策准确率做过基准测试。