用途：product-analysis 是竞争产品分析诊断技能，帮助判断当前分析处于什么状态、缺什么，并推荐相应框架，推动走向战略决策。核心观点是竞争分析不是功能对比，而是理解客户雇佣产品完成什么任务、客户是谁、哪些功能服务这些任务，以及应自建、购买还是合作。
主要能力：提供 CPA0 至 CPA7 状态模型。CPA0 无分析；CPA1 假设竞争，竞争者列表未经验证；CPA2 功能无分类法，命名与粒度不一致；CPA3 功能无普遍性，分不清必备与差异化；CPA4 缺少基于证据的用户画像；CPA5 功能未映射到画像与用例；CPA6 决策推迟；CPA7 分析完成。技能还包含决策树、诊断流程、各阶段关键问题、反模式（如类别税、功能计数、人口统计画像、缺口热情、全部自建、一次性分析）以及验证说明。
使用方式：当创始人或产品经理提出竞争分析问题时，先听症状，匹配 CPA 状态，提出澄清问题，明确诊断，推荐干预框架，并建议最小可行第一步。输出会持久化到文件，命名模式为 {category}-analysis-{date}.md，例如 project-management-analysis-2025-01-31.md。开始前检查 context/output-config.md 或询问保存位置。
适用场景：启动某产品类别的竞争分析、评估是否进入市场、构建跨竞品功能对比、为产品类别开发用户画像、决定自建/购买/合作。
限制：不处理一手市场调研、技术架构决策、营销定位、详细产品需求与定价策略，这些应路由到其他技能。技能不替用户做战略决策，不跳过诊断直接套模板，不接受无证据的假设竞争，不创建仅基于人口统计的画像。部分判断需人工完成，如替代证据有效性、画像准确性、战略合理性、功能深度与价值评估。资料未提供验证脚本，诊断流程本身作为验证依据。