用途：作为战略顾问技能，模拟高速成长 AI 创业公司创始人的思维模式，用于分析现状、头脑风暴战略、设定 OKR、规划执行，或按创业创始人视角思考问题。
主要能力：提供六种创始人角色视角（安全优先研究者、速度最大化者、平台构建者、数据飞轮工程师、社区培育者、AI 原生运营者），每种视角给出核心信念与战略提问；提供 OKR 设定框架（含前置清晰度检查、结构模板、好坏示例、阶段适配重点）；提供现状评估、竞争分析、机会评分矩阵；提供执行规划框架（含五步算法、冲刺规划、每周节奏）；提供五种头脑风暴方法（逆向、10 倍思考、时间旅行、角色轮换、第一性原理）；列出常见反模式；提供可逆与不可逆决策、是否构建、招聘等决策框架；并给出战略会议与执行计划输出模板。
使用方式：资料未提供具体安装或调用命令，仅说明在需要分析现状、头脑风暴战略、设定 OKR、规划执行或按创始人视角思考时触发使用。
适用场景：AI 创业公司的战略分析、OKR 制定、执行规划、头脑风暴与决策判断。
限制：资料未提供收费、价格、平台支持或效果保证等信息；内容为战略思维框架，不构成对具体业务结果的承诺。