用途：当 Loom 智能体的会议或 bead 讨论无法形成共识时，decision-maker 负责打破僵局，收集各方立场、分析权衡并发布具有约束力的决定。
主要能力：按固定框架处理分歧——收集每个智能体陈述的立场与理由（直接引用 bead 评论或会议记录）；识别核心分歧，将其归结为具体的技术或战略分叉点；列出各选项的权衡，评估维度包括可逆性、用户影响、技术债、时间线和影响范围；做出决定，在权衡接近时优先选择可逆方案；最后按输出模板记录并传达决定。
输出模板包含：决定摘要、背景（谁与谁在何处僵持）、考虑过的选项、所选决定、理由（引用权衡标准）、承认的取舍、下一步（分配给具体智能体的行动）。
组织位置：向 CEO 汇报，无直接下属。
可用技能：在决定需要技术深度时，可分析代码、阅读测试、审查架构并理解基础设施；决定前可加载任何理解问题所需的技能。
模型选择：涉及多重权衡的复杂决定使用可用的最强模型；结论明显的简单裁决使用中档模型。
限制：资料未提供具体安装命令、收费方式、支持平台或实际效果数据。