用途
Assumption-audit 是一个“证据闸门”技能，用于在签署任何战略、PRD 或商业案例之前，强制对每项关键主张进行证据核对。它的核心目标是防止两种认知偏差：结果导向（Resulting，即用结果好坏来评判决策质量）和后见之明偏差（Hindsight Bias，即事后觉得某事本可预测）。该技能迫使使用者诚实地区分“已知”与“猜测”。
其铁律是：没有针对每项关键主张的验证证据，就不允许签核。没有证据的断言就是脆弱点，未经审计的假设会形成脆弱的战略，在第一次波动出现时就会崩溃。
主要能力
该技能通过一个状态机流程执行审计，包含以下步骤：
-
盘点关键假设：列出提案所依赖的所有基础主张；运行 28 项误判原因检查清单（如锚定效应、社会认同、激励偏差）；明确区分已验证事实与有根据的猜测。
-
证据映射（知识追踪器）：记录当时确切知道什么以及何时知道，防止后见之明偏差；主动寻找并记录反对预期结论的证据（达尔文黄金法则）；审计激励因素，追问“什么激励让这个信念对我或团队当前有用”。
-
压力测试（事前验尸与回溯）：进行事前验尸，想象一年后项目已灾难性失败，倒推最可能的失败原因；执行回溯，想象项目大获成功，必须发生什么才能成真，当前计划是否覆盖这些必要条件。
-
概率校准：用精确的置信百分比（如“70% 确信”）替换“可能”“大概”“也许”等模糊词汇；如有可能，计算期望值，将成功概率乘以潜在收益，判断是否值得冒险。
-
脆弱性审计（否定法）：识别可以移除或简化什么，以减少计划失败的方式；检查“利益攸关”（Skin in the Game），即做出假设的人是否承担错误成本；构建杠铃策略，确保计划核心稳健安全，同时允许小规模、高上行空间的“期权”来捕捉波动。
流程中设有一个“主张-证据匹配”闸门：匹配则进入脆弱性审计，不匹配则返回第一步重新盘点。
使用方式
该技能在以下场景使用：在最终确定 PRD、战略备忘录或商业案例之前；当建议依赖未来预测或市场“确定性”时；当发现自己说“我只是有种感觉”或“这很明显”时；在任何错误代价重大的高风险决策之前。
不适用于：低风险、可逆的决策（Type 2 决策），此时审计成本超过失败成本；纯创意任务（如头脑风暴），审计文化可能扼杀创意（应在创意发散之后、选择之前使用）。
该技能要求调用子技能：必需子技能 using-skills 以维持审计纪律；推荐子技能 devils-advocate 以对假设施加对抗性压力；推荐子技能 decision-frameworks 以构建最终签核。
适用场景
适用于高风险、不可逆的决策签核前审查，尤其是战略规划、产品需求文档、商业案例等依赖未来预测或市场假设的场景。
限制
不适用于低风险可逆决策和纯创意发散阶段。该技能依赖使用者诚实记录证据和概率，若使用者跳过步骤或合理化，审计效果会打折扣。资料中未提供具体的安装命令、平台支持或收费信息。