用途：Sprint Planner 是一个面向敏捷团队的技能，按 Scrum 方法帮助团队规划与执行冲刺，强调基于产能的规划、速度跟踪，以及通过回顾实现持续改进，确保冲刺范围合理、承诺明确、目标与指标清晰。
主要能力：可将史诗和用户故事拆分为适合冲刺的工作，用故事点或小时估算工作量，跟踪团队速度，并支持冲刺计划、每日站会、评审、回顾等仪式。核心工作流包括：冲刺计划（准备待办、设定冲刺目标、计算团队产能、从待办中选故事、拆解任务、团队承诺）；每日站会（15 分钟，回答昨天完成、今天计划、阻碍）；冲刺评审（演示完成工作、评审指标、收集反馈）；冲刺回顾（设定氛围、收集数据、生成洞察、决定 1-3 项改进行动）；速度跟踪（统计每冲刺完成故事点，按滚动 3 冲刺平均跟踪趋势）。
使用方式：资料提供触发短语，如“plan sprint [number]”“calculate team capacity”“what's our velocity”“set sprint goal”“daily standup update”“sprint review”“facilitate retro”“show sprint burndown”“add story to sprint”“sprint health check”。速度计算可用故事点法（完成故事点之和）或小时法（完成小时/承诺小时）；产能公式为团队产能 = Σ(可用人天) × 每日小时 × 利用率系数，示例中利用率取 0.7。
适用场景：需要按 Scrum 节奏运作的软件或产品团队，用于冲刺规划、站会同步、评审演示、回顾改进和速度趋势分析。
限制：资料未提供具体平台支持、安装方式、收费或价格信息；集成点仅列出 Task Manager、Project Planner、GitHub、Jira/Linear、Slack、Calendar 等方向，未说明具体实现细节。