用途：Project Planner 帮助创建结构化、全面的项目计划，包含清晰的时间线、依赖关系、交付物与资源需求，并遵循 ID8Pipeline 方法论，确保项目从范围界定、架构规划到检查点定义都有据可依。
主要能力：生成工作分解结构（WBS）、关键路径分析、资源分配与风险缓解策略；强调垂直切片、清晰依赖与基于团队容量和项目复杂度的现实时间估算；可创建 PIPELINE_STATUS.md 与 PROJECT_PLAN.md，并支持与 GitHub Projects 等跟踪机制集成。
使用方式：通过触发语调用，如“plan project [name]”创建新计划、“update project plan”更新现有计划、“quick project kickoff for [idea]”快速启动 MVP、“review project timeline”审查时间线、“analyze project dependencies”分析依赖、“when will this project finish”估算完成时间、“add milestone [name]”添加里程碑、“replan resources for [project]”调整资源。
适用场景：新项目规划、现有计划更新、小型项目或 MVP 快速启动；可与 Task Manager、Sprint Planner、Risk Assessor 等技能衔接。
限制：资料未提供具体收费、价格、平台支持范围或实际效果数据；估算指南中的调整因子（如新技术栈 +30% 时间）为规划参考，非保证结果。