用途：GTM Strategist 面向业务运营与战略工作，用于制定完整的产品上市（go-to-market）和市场进入策略，适合需要数据驱动决策、优化流程与结果的场景。官方说明不建议用于创意设计类任务或技术编码。
主要能力：提供从零创建 GTM 策略的流程，以及对现有策略进行评审和优化；支持获取最佳实践。核心工作流分为两类：一是创建流程，包括发现需求与目标、制定策略与方案、执行计划、评估结果并迭代、根据反馈优化；二是高级优化流程，包括收集相关信息、评估方案、决策、精准执行、跟踪成功指标。
使用方式：资料给出的触发方式为：创建时使用 go to market；评审与优化时使用 review gtm strategist；获取最佳实践时使用 gtm strategist best practices。完整技能名称可写为 create gtm strategist。
适用场景与限制：适用于产品发布、市场进入、业务战略与运营优化，可与常见业务平台和工具集成，融入现有业务运营流程，并与管理层及运营相关方协作。成功指标包括输出质量、完成时间、相关方满意度、对业务目标的影响、方案可复用性。资料未提供具体平台支持范围、定价或收费信息。
实践要点：从明确目标开始，定义成功标准；遵循行业标准与成熟框架；基于反馈持续迭代；记录决策与结果；优先保证质量。检查清单要求确认目标清晰、完成调研、形成书面策略、实施符合需求、达到质量标准、相关方对齐、结果可衡量、文档更新、收集反馈并明确下一步。常见错误包括跳过调研、忽视最佳实践、缺少明确指标。