用途：面向项目、目标和战略举措提供结构化、可执行的规划指导，把模糊需求拆解为阶段、里程碑和任务。
主要能力：先澄清目标、范围、约束、截止时间与资源；再按项目特征选择方法，如工作分解结构（WBS）、倒推规划、敏捷迭代、阶段/里程碑规划或混合方法。支持任务分解、依赖与关键路径识别、时间估算（含20%至30%缓冲）、里程碑与成功标准定义（OKR、SMART）、风险识别与应对、资源与RACI规划，以及计划文档输出。
使用方式：收到规划请求后按流程推进——澄清、选方法、分解、排序、估算、定义成功、识别风险、成文。可参考技能内资源：references/frameworks-detailed.md、references/estimation-techniques.md、references/templates.md，以及脚本 scripts/critical_path.py 和 scripts/timeline_visualizer.py。
适用场景：产品发布、研究项目、活动策划、软件开发、流程改进、战略规划等。
限制：资料未提供具体收费、平台支持范围或效果保证；规划质量依赖用户提供的目标、约束与资源信息，缺失时需先澄清。