用途
本技能用于引导用户对项目、目标和战略举措进行结构化、切实可行的规划。当用户提出“帮我规划……”“为……制定路线图”“拆解这个项目”“实现……的步骤是什么”“我该如何着手……”“为……制定时间线”等请求时，可激活本技能。它适用于战略规划、项目启动、目标设定等场景。
主要能力
技能提供了一套系统化的工作流程：
- 澄清：理解目标、约束、截止时间、资源。
- 选择方法：根据项目类型选择规划方法论。
- 分解：拆解为阶段、里程碑和任务。
- 排序：识别依赖关系和关键路径。
- 估算：设定现实的时间线，并为不确定工作预留缓冲（20-30%）。
- 定义成功：建立里程碑和成功标准。
- 识别风险：预判障碍并规划缓解措施。
- 文档化：创建清晰、可执行的计划。
技能内置多种规划框架：
- 工作分解结构（WBS）：适用于大型复杂项目，采用自上而下分解（项目→阶段→交付物→任务），遵循100%规则，任务粒度控制在1-3天。
- 倒推规划：适用于固定截止日期、路径不确定的场景，从最终目标反向推导前置条件。
- 敏捷/迭代规划：适用于需求不确定、需要灵活性的场景，以短迭代（冲刺）方式规划。
- 阶段/里程碑规划：适用于3个月以上的长期项目，分阶段设置检查点。
- 混合方法：组合使用多种方法。
此外还涵盖关键路径法、时间估算技术（自下而上、自上而下、三点估算、类比估算）、里程碑与成功标准、OKR框架、SMART目标、依赖关系与排序、风险管理、资源规划（含RACI矩阵）、规划视野（战略/战术/运营）、应急规划、监控与调整、文档格式等。
使用方式
技能以工作流程和框架指南的形式提供。用户提出规划请求后，技能会先进行澄清提问，收集目标与范围、约束条件、背景信息，然后根据项目特征选择合适的方法论，逐步引导完成分解、排序、估算、风险识别和文档输出。技能还附带支持资源：
references/frameworks-detailed.md：各方法论的详细分步指南references/estimation-techniques.md：完整的时间估算方法references/templates.md：即用型规划模板scripts/critical_path.py：计算项目关键路径scripts/timeline_visualizer.py：生成可视化时间线assets/templates/：Markdown和CSV模板
输出格式包括高层级计划（项目名称、目标、时间线、负责人、阶段、里程碑、主要风险）和详细任务列表（任务描述、负责人、持续时间、依赖、交付物、状态）。
适用场景
- 产品发布：从发布日期倒推规划，包含预演和发布后监控
- 研究项目：WBS加阶段方法，包含探索时间和基于发现的迭代
- 活动策划：倒推规划，场地/讲者的关键路径，详细当日清单
- 软件开发：敏捷冲刺，每轮迭代包含测试、部署和监控
- 流程改进：分阶段推广，培训/变革管理，测量周期
限制
技能强调计划应清晰、可执行、现实，并提醒“完美的规划是开始的敌人”。计划是工具而非合同，当现实与计划不符时应调整。规划细节应与确定性匹配：近期详细，远期高层级。避免过度规划简单项目，避免规划谬误和乐观偏差。关于该技能的具体收费、价格、平台支持等信息，资料中暂未提供。