用途：该技能用于创建市场地图，将竞争格局、市场细分、生态参与者与战略定位可视化，帮助理解市场结构并支持战略决策。
主要能力：提供四类地图——竞争定位图（2x2或散点，按价格/功能等维度放置竞争者并识别集群与空白）、市场细分图（按行业、规模、地域等划分细分并标注TAM、增长与竞争强度）、生态图（以自身产品为中心，展示直接竞争者、互补方、供应商与相邻市场及关系）、市场全景图（按基础设施、平台、开发者工具等分层归类领导者、挑战者与新兴玩家）。
使用方式：当用户请求市场地图、竞争定位可视化、生态或价值链映射、市场细分可视化、识别市场空白时触发。流程为：定义范围与目的、用WebSearch收集分析师报告与竞争情报、选择映射框架（2x2矩阵、Magic Quadrant风格、价值链、同心圆）、绘制地图、提炼洞察。输出为文本/ASCII图、表格与要点列表。
适用场景：竞争分析、市场结构梳理、机会识别、合作策略、市场成熟度评估。
限制：地图易过时，需标注日期并定期更新；定位应基于数据而非主观判断；复杂度可选简单（15-30分钟）到全面（1-2小时）；具体收费、平台与效果暂未提供。