用途：为 Workhuman 表彰项目建立带日期的成本与价值模型，将合同费用、表彰奖励、兑换影响、服务费用与客户自营集成成本分开核算，用于预算治理与决策。
主要能力：核对发票与承诺、奖励台账、活跃支出、兑换或负债报告、服务、税费与客户基础设施；统一币种与时间口径并保留来源、生效日期与会计处理；计算参与度、表彰覆盖、管理者与同事分布、奖励组合、兑换体验、运营投入与获批的结果指标；识别超支、欠支、集中、不公平、休眠权益、重复服务、失败任务与支持密集型流程；在假设、置信度、财务影响、文化与公平风险及可逆性下建模有限场景。
使用方式：使用 Read、Glob、Grep 检查获批的财务与运营证据，WebFetch 获取当前公开背景，Write 或 Edit 生成模型、场景与脱敏决策记录。分析使用只读授权导出或报告，分离财务、项目与技术访问权限，不在广泛报告中暴露个人薪酬、奖励、余额或兑换细节。先冻结审查窗口、人群、币种、预算基准、合同日期与负责人，再对账并归一化，随后计算指标、检测异常、建模场景，并向财务、HR、采购、隐私与项目负责人提交政策、预算、资格、合同或架构变更。
限制：公开页面不提供通用客户定价，也不证明单次 API 调用、奖励、积分或兑换有固定成本，须以客户合同与台账证据为准。未经负责人批准，不得更改预算、奖励价值、资格、兑换政策、许可、合同或员工沟通。发票与台账总额不一致时保留两者、停止优化并交由财务与项目负责人对账；场景损害公平或表彰质量时即使名义支出下降也应拒绝；定价证据过期时模型标记为暂定并获取当前客户条款。批准后先做可逆的金丝雀变更，并在代表性周期后复查，若参与度、公平、质量或结果回退则回滚。