用途：该技能提供一套四阶段工作流，用于建立团队身份与战略定位，适用于刚接手新角色、继承模糊职责或团队缺乏清晰定位的场景。
主要能力：工作流分为 ABSORB（吸收上下文）、AUDIT（审计现实）、ARTICULATE（表述身份）、ALIGN（对齐干系人）四个阶段。每阶段配有目标、活动、AI 辅助提示词与检查清单，最终产出团队章程、价值主张、能力审计与干系人地图等文档。
使用方式：先判断用户处于哪个阶段，仅收集该阶段缺失的上下文，执行阶段活动并产出对应交付物，通过检查清单验证后再推进。可借助 Glob 定位章程、Grep 追踪归属声明、Read 核实权限。
适用场景：新角色上任、继承模糊团队、团队身份危机、需要向管理层与同级说明团队边界时。
限制：需要 Claude Code 具备项目文件与代码库读取权限，并愿意投入约四周时间；资料未提供具体收费、平台支持范围或效果保证。若用户跳过阶段，技能会提示过早下结论的风险，但仍支持其节奏。