用途：帮助产品经理等角色撰写清晰简洁的干系人更新，包括状态更新、进度报告和高管摘要，核心是有效传达进展、风险与诉求。
主要能力：提供固定更新结构，含 TL;DR 一句话摘要、状态（On Track/At Risk/Off Track）、本期进展、关键指标（目标/实际/趋势）、风险与阻塞（影响/缓解/负责人）、Asks 诉求、下期计划。强调结论先行、用三个数据点体现趋势而非单一快照、坦诚暴露风险并附应对计划、明确列出需要对方做什么、保持可快速扫读。
使用方式：需 Claude Code 且可读取项目文件，并准备项目进展、指标、风险与阻塞信息，明确目标受众（经理、VP、跨职能同事）。输出按受众层级校准详略，TL;DR 可独立作为一条 Slack 消息。
适用场景：周报、高管季度总结、Slack 快速状态同步、坏消息沟通等。
限制：资料未提供具体安装命令、收费、价格与平台支持信息；指标缺失时改用定性进展并标记测量缺口为风险；若无法确定诉求，需先判断更新是信息性（发邮件）还是决策性（需开会）。