用途：该技能基于Eric Ries的精益创业方法论，帮助团队系统化地测试商业假设、缩短开发周期并快速判断商业模式是否可行。适用于创业公司、企业创新和产品功能开发等场景。
主要能力：围绕构建-测量-学习循环，提供反向规划（先确定要学什么、用什么指标衡量、最小可构建什么）；区分验证性学习与虚荣指标，给出验证阶梯（从主观意见到真实付费使用）；设计MVP类型（礼宾式、绿野仙踪式、烟雾测试、单功能、拼凑式）；识别信仰飞跃假设并按风险排序测试；创新核算三步法（建立基线、调整引擎、转型或坚持）；可操作指标与虚荣指标对比；转型类型（缩放、客户细分、需求、平台、商业模式、价值获取、增长引擎、渠道、技术）；三种增长引擎（黏性、病毒式、付费）；五问法根因分析；小批量工作原则。
使用方式：当用户提及MVP范围、验证性学习、转型或坚持、创新核算、增长引擎等话题时触发。技能会对产品开发计划、实验或指标按精益创业原则进行0-10评分，并给出改进建议。
限制：资料未提供具体安装命令、收费信息或平台支持细节。该技能为方法论指导，不包含可直接运行的代码或工具。