用途：该技能提供“Grand Slam Offer（大满贯报价）”创建框架，核心观点是“卖什么（报价）比怎么卖、卖给谁更重要”。适用于定价、报价设计、销售页面与成交方案优化。
主要能力：围绕七个模块展开。一是价值等式：价值=（梦想结果×达成可能性）/（时间延迟×努力与牺牲），通过放大分子、缩小分母提升感知价值。二是完整报价组装：列出客户达成目标路上的所有问题，逐一给出解决方案与交付载体，剔除低价值高成本项，堆叠高价值低成本项，使各组件价值之和至少为价格的10倍。三是寻找“饥饿人群”：市场需具备巨大痛点、购买力、易触达和增长性四个特征。四是基于价值的定价：追求10:1的价值价格比，按感知价值而非成本定价。五是赠品堆叠：每个赠品解决一个具体异议，赋予可辩护的独立美元价值。六是保证与风险逆转：包括无条件、有条件、反保证、暗示和基于绩效五类保证。七是道德稀缺与紧迫：限制数量或时间以促成行动。
使用方式：资料未提供具体安装命令或调用步骤，仅说明技能在用户提及“pricing”等关键词时触发，并给出评分机制（0-10分，目标10/10）及配套参考文件（如 references/value-equation.md 等）。
适用场景：SaaS、教练咨询、电商、代理机构、信息产品等领域的报价与定价设计。
限制：所有速度、效果、价值主张必须有真实数据或明确标注为愿景，不得夸大赠品价值或承诺无法交付的结果；保证须无摩擦兑现；不得针对处于危机中、无法理性决策的人群。具体安装与运行方式暂未提供。